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 雖為公司負責人，但他舉手投足間依然留有“人民子弟兵”的風范。他說：“我能走到今天，與我在軍隊里養(yǎng)成的優(yōu)良品質有很大關系。”他，就是榮成籍轉業(yè)軍人、青島尼爾森國際物流有限公司總經(jīng)理許振峰。
許振峰今年39歲，是成山鎮(zhèn)人。1994年年底，許振峰告別校園，成為北海艦隊青島基地的一名新兵，從事后勤補給工作。在部隊期間，他除了嚴格要求自己，努力做一名優(yōu)秀軍人外，還在領導的鼓勵下，利用業(yè)余時間自學了貨物進出口等知識，并取得了報關員證，為以后的就業(yè)打下了堅實基礎。 2007年5月，懷著對部隊的無限依戀，許振峰離開了軍營。今后的路該如何走？他陷入了沉思。和大多數(shù)年輕人一樣，許振峰也有著“干一番事業(yè)”的遠大理想，正因如此，他放棄了退伍士官安排工作的機會，選擇自謀職業(yè)的道路。但是，他更明白“將軍發(fā)于行伍”的道理，因此，他決定從最基層干起，開啟新的人生。當年，他進入一家公司，成為一名普通員工。 軍人以服從命令為天職，但這并不意味著他們缺乏獨立判斷與思考的能力，相反，正因為講究紀律，積極貫徹命令，他們的主動性、創(chuàng)造性得到了充分發(fā)揮。打工期間，許振峰把領導布置的工作當作一條條“軍令”，只為成功想辦法，不給失敗找借口，表現(xiàn)出了很強的執(zhí)行力，贏得了公司領導和同事的信任和尊重。“在部隊，我要做一個好兵；在公司，我就做一名好員工。”這是許振峰對自己的要求。
許振峰（右）指導員工業(yè)務。
4年后，許振峰憑借在部隊學到的知識和在公司積累的經(jīng)驗，同美國尼爾森公司合作開辦了美國尼爾森青島分公司，開始了他新的職業(yè)生涯。當時，公司只有6名職工。 萬事開頭難。資金短缺成為許振峰面臨的第一個大難題。成立公司時，許振峰不僅拿出了所有存款，而且還將自己唯一的房屋用作抵押。貨運代理業(yè)務因為競爭激烈，按行業(yè)習慣，要由代理公司墊資發(fā)貸。當時，他聯(lián)系到了一筆26萬元的代理業(yè)務，這對剛處于起步階段的公司來說，是一筆“大單”。在貸款無果的情況下，他只有找戰(zhàn)友借。有人說，戰(zhàn)友情是最珍貴的情誼，許振峰深深體會到了這一點。轉業(yè)不久的戰(zhàn)友們雖然存款不多，但還是你一萬、我兩萬地為他湊齊了資金。每當想起這段經(jīng)歷，許振峰就激動不已。至今，他與許多戰(zhàn)友仍保持著密切的聯(lián)系。 誠實、言行一致是軍人的紀律要求，也是榮成人最看重的品質，多年的軍旅生活培養(yǎng)了許振峰言必信、行必果的性格特征。很快，許振峰得到了浦林成山、鴻洋神等家鄉(xiāng)企業(yè)的支持，公司規(guī)模越來越大。
2013年11月，許振峰在原公司的基礎上，成立了青島尼爾森國際物流有限公司。公司簡介這樣寫著：“該公司是國家一級國際貨運代理企業(yè)，專業(yè)承接海運、空運及�？章�(lián)運、散雜貨、鐵路等國際貨運代理業(yè)務，公司總部位于美國海杉磯，服務網(wǎng)絡遍布北美、南美、歐洲、東南亞、遠東、澳洲、中東及非洲等100多個國家。”
俗話說，商場如戰(zhàn)場。在發(fā)展壯大的過程中，許振峰同樣經(jīng)歷了不少“急流險灘”。 2011年，利比亞發(fā)生嚴重騷亂事件。許振峰發(fā)往該國的6個集裝箱被全部退運。面對這一不利事實，許振峰積極與被代理企業(yè)協(xié)調，最終由多家企業(yè)聯(lián)名申請，成功將這些集裝箱退運回青島港。國際政治風云變幻，對出口業(yè)務影響很大。但是，在部隊養(yǎng)成的堅韌不拔性格使許振峰愈挫愈勇。“面對困難，逃避不是辦法，一往無前才能絕處逢生。” 許振峰說這番話時，語氣很堅定。
現(xiàn)在，青島尼爾森國際貨運代理有限公司已達到擁有17名員工、客戶80多家、年營運額超過2600萬美元的規(guī)模。許振峰始終忘不了部隊對他的培養(yǎng)。他說：“部隊是個大熔爐，它讓每個人都得到鍛煉。參軍入伍是我最正確的選擇，我希望家鄉(xiāng)的熱血青年踴躍參軍，在為國奉獻的同時，提升自己、實現(xiàn)人生價值。” |
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