全市2018年度工作總結(jié)表彰大會(huì)指出，過(guò)去的一年我市在爭(zhēng)當(dāng)踐行新發(fā)展理念排頭兵、創(chuàng)新型城市建設(shè)、激活“江北第一虎”精氣神上都實(shí)現(xiàn)了新突破。會(huì)議號(hào)召，邁過(guò)歷史節(jié)點(diǎn)，踏上新的征程，要重整行裝再出發(fā)、改革爭(zhēng)先再突破。連日來(lái)，全市各級(jí)積極行動(dòng)，聚焦全省狠抓落實(shí)動(dòng)員大會(huì)、威海市以及我市系列重要會(huì)議精神，結(jié)合工作實(shí)際，以狠抓落實(shí)的干勁部署開(kāi)展全年工作。

市行政審批服務(wù)局召開(kāi)2018年度總結(jié)表彰暨“提素質(zhì) 提狀態(tài) 轉(zhuǎn)作風(fēng) 優(yōu)服務(wù)”動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員干部職工進(jìn)一步優(yōu)化審批流程、提升服務(wù)質(zhì)量，真正把“店小二”的服務(wù)意識(shí)落實(shí)在行動(dòng)上。

2018年，市行政審批服務(wù)局率先在省內(nèi)開(kāi)展相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，將26個(gè)部門(mén)的196項(xiàng)行政權(quán)力及關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行集中統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)，審批人員大幅壓縮70%、審批環(huán)節(jié)大幅壓縮50%、審批時(shí)限大幅壓縮70%以上，實(shí)現(xiàn)了3個(gè)工作日完成企業(yè)開(kāi)辦、3個(gè)工作日完成不動(dòng)產(chǎn)登記、27個(gè)工作日完成工業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目審批的“3327”工作目標(biāo)，形成了一套可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，先后被《人民日?qǐng)?bào)》、新華社、省委改革辦、省政府職能辦、《大眾日?qǐng)?bào)》、山東電視臺(tái)等多家媒體和上級(jí)單位宣傳推介，100多個(gè)市縣區(qū)來(lái)我市考察學(xué)習(xí)，贏得了辦事群眾和企業(yè)的好口碑。

今年，市行政審批服務(wù)局將全面深化集成式改革，持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)理念、制度、作風(fēng)全方位深層次變革，重整行裝再出發(fā)。在優(yōu)化服務(wù)上，將持續(xù)完善“一次辦、網(wǎng)上辦、自助辦”服務(wù)種類(lèi)和樣式，運(yùn)用各類(lèi)自助服務(wù)終端18臺(tái)/套，為辦事群眾提供參保繳費(fèi)、不動(dòng)產(chǎn)信息查詢(xún)、發(fā)票提取等20余項(xiàng)便民服務(wù)，全面提升網(wǎng)絡(luò)化、智能化服務(wù)水平。建立延時(shí)服務(wù)和預(yù)約服務(wù)工作制度，推行“咨詢(xún)導(dǎo)辦、貼心幫辦、全程代辦”服務(wù)新模式，為市級(jí)重點(diǎn)投資項(xiàng)目、AA級(jí)以上信用企業(yè)提供“一對(duì)一”代辦幫辦服務(wù)。在提升效率上， 精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)和申報(bào)材料，持續(xù)優(yōu)化審批流程，對(duì)住宿洗浴、客運(yùn)經(jīng)營(yíng)等第二批16大類(lèi)別審批事項(xiàng)按鏈條進(jìn)行優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)“一窗受理、集成服務(wù)”，審批效率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提升30%。在干部隊(duì)伍建設(shè)上，以“雙提”工程為引領(lǐng)，全面推行機(jī)關(guān)崗位量化考核，綜合運(yùn)用評(píng)先選優(yōu)、崗位調(diào)整、誡勉問(wèn)責(zé)等多種手段，從正向激勵(lì)和反向倒逼兩方面引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部提高自身素養(yǎng)，倡樹(shù)“陽(yáng)光審批、用心服務(wù)”的工作理念、“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)，著力打造一支“忠誠(chéng)為民、團(tuán)結(jié)協(xié)作、改革創(chuàng)新、規(guī)范高效”的新型審批服務(wù)隊(duì)伍，扎實(shí)踐行威海市委提出的“為企業(yè)服務(wù)由滿意提升到讓企業(yè)感動(dòng)”的工作要求。

市工業(yè)和信息化局召開(kāi)會(huì)議，要求全體職工以集成式改革為動(dòng)力，狠抓工作落實(shí)，管事求精、謀事求細(xì)、干事求實(shí)，進(jìn)一步整合機(jī)構(gòu)改革合力，力促工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

市工業(yè)和信息化局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，作為新機(jī)構(gòu)，工信部門(mén)將強(qiáng)化“上下一盤(pán)棋”的大局意識(shí)和“有為必有位、有位必盡責(zé)”的規(guī)矩意識(shí)，綜合調(diào)度使用機(jī)構(gòu)合并后人員，確保人心不散、工作不斷、秩序不亂。突出“比先進(jìn)、爭(zhēng)一流”導(dǎo)向，分階段開(kāi)展尋標(biāo)對(duì)標(biāo)活動(dòng)。多層次開(kāi)展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃調(diào)研、座談交流，把握我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向，為全市發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。重點(diǎn)推進(jìn)“學(xué)習(xí)常態(tài)化、考試規(guī)范化”雙機(jī)制，落實(shí)“月度批評(píng)提醒、季度約談?wù)]勉、年終綜合評(píng)價(jià)”三機(jī)制，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)新隊(duì)伍有新素質(zhì)、新?tīng)顟B(tài)。圍繞全市中心大局，樹(shù)立“有求必應(yīng)、無(wú)需不擾”的服務(wù)理念，破難題、補(bǔ)短板，全心全意當(dāng)好“店小二”。健全“服務(wù)走訪機(jī)制、企業(yè)訴求解決機(jī)制、政策落實(shí)反饋機(jī)制”三項(xiàng)機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)打造反應(yīng)快速、部門(mén)聯(lián)動(dòng)的集成式企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)，全力支持企業(yè)發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)“雙千”行動(dòng)落實(shí)，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)資金、土地、人才等方面的困難，形成上下協(xié)調(diào)、左右聯(lián)動(dòng)的工作格局。強(qiáng)化政治敏銳性和執(zhí)行力，抓緊推進(jìn)“畝產(chǎn)效益”資源市場(chǎng)化配置改革，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能，把試點(diǎn)改革打造成亮點(diǎn)工程。深入推進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展，年內(nèi)推動(dòng)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”五大工程12個(gè)項(xiàng)目，培育3至5家省及威海市級(jí)企業(yè)上云標(biāo)桿及云體驗(yàn)中心，爭(zhēng)創(chuàng)3至4家國(guó)家級(jí)、省級(jí)“兩化”融合管理體系貫標(biāo)認(rèn)證試點(diǎn)企業(yè)。實(shí)施企業(yè)“梯次培強(qiáng)”行動(dòng)，分層次抓好沖擊新目標(biāo)企業(yè)、“單項(xiàng)冠軍”“隱形冠軍”、專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)、“瞪羚”企業(yè)等行業(yè)骨干培育，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。