碌對島有著優(yōu)越的地理位置，但從前的碌對島是一個(gè)遠(yuǎn)近皆知的貧困村、問題村。碌對島村有常住戶286戶，人口715人，原為三姓合并村，村內(nèi)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，民風(fēng)差。為破解村莊派系矛盾、管理混亂、村情不穩(wěn)等問題，建立工作運(yùn)行機(jī)制是搞好村級民主管理工作的關(guān)鍵。村兩委和黨員每天走訪群眾了解民情，結(jié)合村內(nèi)實(shí)際情況，經(jīng)過反復(fù)研究論證，摸索推行了“4+2”民主管理工作法，并固定成制度，村內(nèi)大事小情都要按制度執(zhí)行。

    “4+2”工作法中的“4”，代表兩委聯(lián)席會、村級議事會、黨員和村民代表會、村民監(jiān)事會四個(gè)會；“2”，就是指兩公開，決議結(jié)果向村民公開、實(shí)施結(jié)果也向村民公開。“4+2”工作法，實(shí)質(zhì)上就是“民主—集中—再民主—再集中”的過程，充分吸收民聲民意，保障村民知情權(quán)、決策權(quán)，自始至終貫穿著公開透明、全程監(jiān)督，全面提高了黨支部威信，化解了派系矛盾，使村莊管理逐步規(guī)范有序。

    去年下半年以來，村黨支部將工作重點(diǎn)放到提升黨組織在群眾中的威信上來，每月定期組織全體黨員參加學(xué)習(xí)，召開民主生活會，讓全體黨員自我評價(jià)、村黨支部評價(jià)黨員、全體村民評價(jià)黨員，并及時(shí)將評價(jià)結(jié)果公示，牢固樹立黨員在群眾中的威信，真正讓黨員在群眾中起到模范帶頭作用。

    在海洋綠洲食品科技有限公司生產(chǎn)車間，工人在包裝剛加工好的海參。榮成市海洋綠洲食品科技有限公司是崖頭街道碌對島村利用擁有天然海洋牧場優(yōu)勢建立的村辦企業(yè)，開發(fā)出鮮食海參、鮑魚、扇貝等系列海鮮品，目前該企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入試生產(chǎn)階段。

    碌對島的另一項(xiàng)拳頭產(chǎn)品就是村里自己的物業(yè)公司，碌對島物業(yè)公司不光只服務(wù)于碌對島小區(qū)，還承包了匯豐小區(qū)、上都苑小區(qū)的物業(yè)服務(wù)。物業(yè)公司有十幾位工作人員，從內(nèi)勤、外勤、維修、綠化等全方位為小區(qū)居民服務(wù)。

   “倉廩實(shí)而知禮節(jié)”，生活上要富裕，精神上更要充實(shí)。順應(yīng)建設(shè)文明村莊熱潮，村黨支部結(jié)合榮成“樹典型、揚(yáng)正氣、傳遞正能量”活動，把樹立各方面典型作為加強(qiáng)黨員村民管理和村莊治理的有利抓手，深入開展“四德”工程，用典型力量引領(lǐng)村莊發(fā)展。

    通過向全體村民下發(fā)選票的形式，公開評選產(chǎn)生優(yōu)秀黨員、誠信示范戶，好婆婆、好媳婦以及鄰里關(guān)系、社會公德等優(yōu)秀典型戶，并進(jìn)行公示表彰。為大力弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，在村黨支部積極倡導(dǎo)下，全村70周歲以上村民及其子女簽訂了《贍養(yǎng)協(xié)議書》，并進(jìn)行公示。

    今年91歲的王瑞文老人由于年歲已大，生活不能自理，需要長期臥床休息。他有5個(gè)兒子分別是王仁江、王仁明、王仁義、王仁岐、王華。5個(gè)兒子經(jīng)過協(xié)商決定輪流照顧老人，每人一個(gè)月。61歲的劉桂秋是王瑞文老人的兒媳婦，她是一位環(huán)衛(wèi)工人。每天上班之前肯定會將老人的飯菜準(zhǔn)備好，放到床前。下班回來以后替老人梳洗，由于老人大小便失禁，還要替老人更換尿布。劉桂秋說：“誰都會有老的一天，照顧老人就是當(dāng)小的的責(zé)任，我們幾個(gè)兄弟姊妹都是這么照顧老人的。”