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      《大眾日?qǐng)?bào)》刊登榮成市實(shí)施“縣管校聘”改革經(jīng)驗(yàn)

      來(lái)源:掌上榮成 作者:榮成 人氣: 發(fā)布時(shí)間:2017-08-29
      摘要:8月3日,《大眾日?qǐng)?bào)》11版全方位報(bào)道榮成市實(shí)施縣管校聘改革經(jīng)驗(yàn),小編在此為大家整理出來(lái),一起為榮成做法點(diǎn)個(gè)贊吧! 日前,榮成市完成了縣管校聘改革試點(diǎn),超崗學(xué)校向缺崗學(xué)校共分流教師126人,全部充實(shí)到教學(xué)一線。參加交流輪崗的干部教師386人,交流比例

      8月3日,《大眾日?qǐng)?bào)》11版全方位報(bào)道榮成市實(shí)施“縣管校聘”改革經(jīng)驗(yàn),小編在此為大家整理出來(lái),一起為榮成做法點(diǎn)個(gè)贊吧!

       

       

       

      日前,榮成市完成了“縣管校聘”改革試點(diǎn),超崗學(xué)校向缺崗學(xué)校共分流教師126人,全部充實(shí)到教學(xué)一線。參加交流輪崗的干部教師386人,交流比例達(dá)到16.9%;其中骨干教師106人,占交流教師的27.5%。

      “縣管校聘”改革,因牽涉教師利益調(diào)整,一些地方造成教師上訪頻發(fā)。但榮成此次分流,交流500多名教師,沒(méi)有發(fā)生一起教師上訪事件,原因何在?

       

       

       

       

      給教師充分的選擇權(quán)、競(jìng)聘權(quán)

       

      “充分尊重教師主體地位,變學(xué)校、教師形式上的對(duì)立關(guān)系為學(xué)校、教師協(xié)同關(guān)系,交付給教師‘五種權(quán)利’,是訣竅之一。”榮成33中學(xué)校長(zhǎng)劉昌剛說(shuō),這五種權(quán)利就是:知情權(quán),參與權(quán),選擇權(quán),監(jiān)督權(quán),競(jìng)聘權(quán)。

       


      33中學(xué)在“縣管校聘”正式進(jìn)行之前,即召開(kāi)全體教職工會(huì)議,讓大家認(rèn)識(shí)到改革是實(shí)施教育公平、均衡師資水平的重要舉措。同時(shí),學(xué)校的“縣管校聘”實(shí)施方案是在榮成市教育局的宏觀框架下針對(duì)校情,經(jīng)聯(lián)盟內(nèi)校長(zhǎng)相互交流,集思廣議,充分考慮可能出現(xiàn)的問(wèn)題,相互“推演”修改,醞釀最佳方案,最終學(xué)校方案經(jīng)全體教職工表決通過(guò),確保工作開(kāi)展符合規(guī)程。

      “給教師充分的選擇權(quán)、競(jìng)聘權(quán),但競(jìng)聘難免有落崗者,我們學(xué)區(qū)設(shè)身處地為落崗教師再次競(jìng)聘成功助力。”劉昌剛說(shuō)。33中學(xué)所在學(xué)區(qū)此次有125名教師參加競(jìng)聘,其中參加全市學(xué)校招考進(jìn)城7人,競(jìng)聘中多數(shù)在校內(nèi)上崗,聯(lián)盟內(nèi)學(xué)校交流4人,中學(xué)教師流入小學(xué)3人,小學(xué)教師流入幼兒園8人。最終,有兩位教師落崗。其中遲老師原在33中學(xué)任教英語(yǔ),落崗后,35中學(xué)初中英語(yǔ)崗位空缺,她選擇到35中學(xué)競(jìng)聘。33中學(xué)積極與35中學(xué)等溝通,幫助兩位落崗教師最終競(jìng)聘成功。

       


        而在整個(gè)改革過(guò)程中,全體教師都有監(jiān)督權(quán),競(jìng)聘結(jié)果大家心服氣順。榮成市教育局要求,公開(kāi)公平公正是競(jìng)聘工作的“壓艙石”,競(jìng)聘測(cè)評(píng)中現(xiàn)場(chǎng)演講、現(xiàn)場(chǎng)公布成績(jī)、現(xiàn)場(chǎng)錄像,全體教師參與,確保無(wú)暗箱操作,并且榮成市教育局、各學(xué)校都向教師公布了監(jiān)督舉報(bào)電話,違規(guī)必查、違規(guī)必究。

       

      實(shí)施“三級(jí)競(jìng)聘”,倒逼超崗分流

       

      在這次教師“縣管校聘”改革中,榮成市實(shí)施“三級(jí)競(jìng)聘”,倒逼超崗分流;為減輕教師落聘壓力,引導(dǎo)提前分流等做法,也成效顯著。

       

       

      先是校內(nèi)競(jìng)聘。學(xué)校競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘人資格進(jìn)行審查,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)議打分,根據(jù)成績(jī)按崗聘任。通過(guò)校內(nèi)競(jìng)聘,共實(shí)現(xiàn)了學(xué)校內(nèi)(學(xué)區(qū)內(nèi)中學(xué)、小學(xué)和幼兒園)學(xué)段轉(zhuǎn)崗81人,解決了教師“能上不能下”的問(wèn)題。

        之后是聯(lián)盟內(nèi)競(jìng)聘。榮成市教育局局長(zhǎng)姜旭明介紹,按“強(qiáng)弱結(jié)對(duì)、超缺互補(bǔ)、就近結(jié)盟、師資均衡、共同發(fā)展”的原則,全市54所中小學(xué)之前組建成7個(gè)學(xué)校聯(lián)盟。“而聯(lián)盟在此次‘縣管校聘’改革中發(fā)揮了重要作用,各成員學(xué)校一體研究、一體部署、一體推進(jìn),對(duì)成員校師資余缺、薄弱學(xué)科、崗位設(shè)置、交流互派等問(wèn)題逐校研討,共同制訂有針對(duì)性的方案,解決了基層學(xué)校對(duì)政策吃不準(zhǔn)、學(xué)校之間交流不暢等問(wèn)題。”落聘人員參加聯(lián)盟內(nèi)缺崗學(xué)校的競(jìng)聘,再次分流了16人,讓學(xué)校之間教師“能進(jìn)不能出”不再是問(wèn)題。

      聯(lián)盟內(nèi)競(jìng)聘結(jié)束后,榮成市教育局又組織了全市校際競(jìng)聘“雙選會(huì)”,空崗學(xué)校根據(jù)崗位需求對(duì)應(yīng)聘人員擇優(yōu)錄用。

      姜旭明說(shuō),在“縣管校聘”工作正式實(shí)施之前,榮成市教育局進(jìn)行預(yù)判,為最大限度地減輕教師落聘壓力,還做了引導(dǎo)提前分流工作。

      引導(dǎo)教師主動(dòng)分流。各學(xué)校核定的崗位總數(shù)和需要分流人數(shù)向全體教師公布后,對(duì)順應(yīng)改革要求、自愿申請(qǐng)到缺崗學(xué)校任教的教師,可不參加競(jìng)聘,直接由缺崗學(xué)校聘用到相應(yīng)崗位。該項(xiàng)政策,共引導(dǎo)41名教師從超崗學(xué)校申請(qǐng)到缺崗學(xué)校任教。

       

      柔性措置讓師資隊(duì)伍更均衡穩(wěn)定

       

      為保障“縣管校聘”改革進(jìn)行,榮成建立縣域內(nèi)中小學(xué)教職工編制“總量控制、動(dòng)態(tài)調(diào)整”機(jī)制,并采取核崗到校與學(xué)段統(tǒng)籌相結(jié)合的方法,完善教職工崗位設(shè)置。同時(shí),全市設(shè)置了110個(gè)臨時(shí)周轉(zhuǎn)編,用于滿編超編學(xué)校補(bǔ)充專任教師;設(shè)置了150個(gè)農(nóng)村機(jī)動(dòng)編,用于農(nóng)村學(xué)校短缺學(xué)科教師的招聘補(bǔ)充。2016年新招聘的115名公辦教師,三分之二安排在農(nóng)村和薄弱學(xué)校任教。

      榮成這項(xiàng)改革還有一系列柔性措置:對(duì)工作年限滿25年或在本單位連續(xù)工作滿10年且距法定退休年齡不足10年的教師,以及聘期內(nèi)達(dá)到退休年齡的教職工,經(jīng)本人申請(qǐng),可由學(xué)校視情直接安排崗位,簽訂聘用合同;哺乳期孕期教師,按照上級(jí)政策規(guī)定直接提供崗位上崗;所有教師在同系列內(nèi)流動(dòng),原有工資待遇不變……

       

       

      “中小學(xué)教師‘縣管校聘’改革,促進(jìn)了教師的合理流動(dòng),優(yōu)化了教師資源配置,有效解決了農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)性缺員和城區(qū)教師不足的問(wèn)題。”威海市教育局局長(zhǎng)徐東暉說(shuō),因三年以后面臨同樣的競(jìng)聘機(jī)制,廣大教師也普遍增強(qiáng)了崗位危機(jī)感,消除了職業(yè)倦怠,工作熱情大大提升。

       

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