今年以來，隨著創(chuàng)業(yè)園入駐企業(yè)快速增加，經濟開發(fā)區(qū)推出了“樓長制”服務模式，將園區(qū)內12座車間及附屬樓宇設施分包到人，每樓由一名機關干部擔任專職“樓長”，為企業(yè)提供精準服務。

經濟開發(fā)區(qū)投資服務部科員楊涵予是園區(qū)2號樓樓長，每天他都會到所負責的大樓進行實地巡查，從新駐企業(yè)的施工進度，了解企業(yè)生產經營等方面的情況。前兩天，一家企業(yè)向他反映，生產車間有漏水情況，楊涵予馬上和企業(yè)負責人爬到車間棚頂，檢查漏水原因。隨后，他聯(lián)系維修人員第一時間維修，車間漏水問題第二天就得到解決。

和楊涵予一樣，園區(qū)“樓長”上任后，首先全面掌握分包區(qū)域內的基礎配套設施及入駐企業(yè)情況，按“一樓一檔”的要求建立工作臺賬。實行日巡訪、周匯報制度，每日實地巡查一次，每周走訪所轄企業(yè)不少于兩次，企業(yè)反映的問題訴求全部登記臺賬，實行銷號管理。自實行“樓長制”以來，經濟開發(fā)區(qū)先后為入駐企業(yè)解決人才招聘、政策落實、基礎配套等問題39件。

威海宇能空調有限公司總經理賀兆亮表示，自從有了“樓長”，大大縮減了溝通空間和時間，對解決企業(yè)用工、上下班交通需求等方面的問題有很大幫助。