各級(jí)積極整頓作風(fēng)、提升素質(zhì)、狠抓落實(shí) 深化“雙提”工程 推動(dòng)突破式發(fā)展信息來(lái)源:榮成市融媒體中心
全市2018年度工作總結(jié)表彰大會(huì)指出,要把抓落實(shí)作為一切工作的生命線和基準(zhǔn)線,推動(dòng)所有工作向抓落實(shí)聚焦。連日來(lái),全市各級(jí)整頓思想作風(fēng),提素質(zhì)、提狀態(tài),以擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)的干勁開展各項(xiàng)工作。 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)召開思想作風(fēng)整頓會(huì)議,以思想作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,推動(dòng)全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越。 結(jié)合集成式改革,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)著眼提素質(zhì),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)持大興學(xué)習(xí)之風(fēng),以學(xué)促干、以干促學(xué),提高各項(xiàng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性,著眼提狀態(tài),集中解決“缺乏激情不想為、畏懼艱難不敢為、按部就班不愿為”等問題,鍛造一支敢于擔(dān)當(dāng)、吃苦耐勞、勇爭(zhēng)一流的干部隊(duì)伍。通過深入實(shí)施“雙提”工程,在工作作風(fēng)上,要求每名干部時(shí)刻保持昂揚(yáng)向上、充滿活力的干事創(chuàng)業(yè)激情,滿血復(fù)活“江北第一虎”精氣神;在機(jī)關(guān)建設(shè)上,著力構(gòu)建“運(yùn)轉(zhuǎn)高效、活力迸發(fā)、求真務(wù)實(shí)”的機(jī)關(guān)工作氛圍;努力實(shí)現(xiàn)新機(jī)構(gòu)有新風(fēng)氣、新作為,新隊(duì)伍有新素質(zhì)、新狀態(tài),新任務(wù)有新思路、新亮點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措,確保“雙招雙引”、創(chuàng)新性工作、尋標(biāo)對(duì)標(biāo)等各項(xiàng)工作走在全市前列。 市國(guó)有資產(chǎn)服務(wù)中心召開作風(fēng)整頓暨工作落實(shí)年動(dòng)員會(huì),對(duì)2018年工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)集成式改革和2019年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,要求全體干部職工圍繞貫徹落實(shí)各級(jí)會(huì)議精神,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),注重能力提升,以專業(yè)精神履職盡責(zé);強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),敢于迎難而上,以巨大魄力推進(jìn)工作;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持精益求精,以良好作風(fēng)提供保障。對(duì)思想解放大討論活動(dòng)和深化“雙提”工程進(jìn)行了安排,要求對(duì)標(biāo)先進(jìn)、查擺不足、整改提高,進(jìn)一步提素質(zhì)、提狀態(tài),推動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革工作取得新突破。 市畜牧業(yè)發(fā)展中心召開會(huì)議,落實(shí)全市2018年度工作總結(jié)表彰大會(huì)精神,旨在凝心聚力、狠抓落實(shí),力爭(zhēng)在思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)工作等方面有全新的突破和提高。會(huì)議提出三點(diǎn)意見。一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。全體干部職工要正確把握思想作風(fēng)整頓的意義,以新理念、新姿態(tài)、新作為迎接新挑戰(zhàn);二是正視問題,突出重點(diǎn)。堅(jiān)持開展正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng),將自查自糾轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞒B(tài),并對(duì)存在問題認(rèn)真整改。強(qiáng)化紀(jì)律要求,時(shí)刻緊繃黨紀(jì)國(guó)法這根弦。端正作風(fēng)態(tài)度,要求全體干部職工要以思想作風(fēng)整頓為起點(diǎn),聚焦問題排查整改;三是嚴(yán)格督導(dǎo),確保成效。堅(jiān)持“制度第一”不動(dòng)搖,狠抓正反面典型不動(dòng)搖,確保思想作風(fēng)整頓取得實(shí)效。 市公共資源交易中心從三方面貫徹落實(shí)全市2018年度工作總結(jié)表彰大會(huì)精神。一是開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)。啟動(dòng)為期一周的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng),制訂機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓方案,編制配當(dāng)表,要求全體干部職工圍繞精神狀態(tài)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作作風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)4方面12項(xiàng)內(nèi)容,逐項(xiàng)對(duì)號(hào)入座,挖準(zhǔn)自身存在的問題與不足,高標(biāo)準(zhǔn)制定下步整改措施;二是修訂完善干部“雙提”工程實(shí)施方案。圍繞尋標(biāo)對(duì)標(biāo)、集成式改革、評(píng)先選優(yōu)等重點(diǎn)工作,通過會(huì)議研討等方式,動(dòng)員全體干部職工集體修訂完善干部“雙提”工程實(shí)施方案,涵蓋外出尋標(biāo)對(duì)標(biāo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、評(píng)先選優(yōu)等7方面內(nèi)容,同時(shí)配套建立干部約談、關(guān)心關(guān)愛、典型帶動(dòng)等機(jī)制,推進(jìn)干部“雙提”工程實(shí)施方案落地;三是狠抓工作責(zé)任落實(shí)。圍繞建立互融、互督、互促開評(píng)標(biāo)聯(lián)合監(jiān)管體系、實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目電子化交易全覆蓋、打破投標(biāo)保證單一模式、動(dòng)態(tài)管理招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)等4方面集成式改革事項(xiàng),制定重點(diǎn)工作任務(wù)分解落實(shí)意見,逐項(xiàng)分解落實(shí)到人,同時(shí)建立督導(dǎo)考核機(jī)制,實(shí)時(shí)跟蹤工作推進(jìn)情況,考核情況直接與月度考評(píng)、年終評(píng)先掛鉤。 |