榮成市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)財政局探索建立內(nèi)部控制監(jiān)督檢查長效機制信息來源:榮成市新聞中心
今年以來,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)財政局在實際工作中,從完善機制入手,積極探索和建立了一些長效可行的機制,強化財政部門內(nèi)控監(jiān)督,促進基層財政科學化精細化管理,防范財政風險,切實提高會計信息質(zhì)量。 該局不斷細化和明確內(nèi)部機構(gòu)、人員的職責分工,加強財政局內(nèi)部業(yè)務科室(預算、投資評審、辦公室、企業(yè)科、會計核算中心等)的溝通與協(xié)調(diào),繪制各項工作流程圖,完善科室之間的工作銜接,建立了與財政業(yè)務及管理相適應的授權(quán)管理體系,科學分配權(quán)力,審慎確定權(quán)限,確保各崗位人員行使的權(quán)力與承擔的責任一致。該局在財政預算管理、資金分配、投資評審等核心業(yè)務環(huán)節(jié)建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約和相互協(xié)調(diào)的財政權(quán)力約束機制,理清工作邊界劃分,綜合運用不相容崗位分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進行有效制衡,促使監(jiān)管流程更加嚴密,制約手段更加有效,有力提升了財政內(nèi)控水平。聚焦預算管理、資金撥付等財政重點領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié),梳理財政業(yè)務管理活動中各類風險點,圍繞風險控制,從規(guī)章制度、業(yè)務銜接和主觀因素3個方面,制定全覆蓋的內(nèi)控制度體系,為堵塞制度漏洞、消除管理隱患、做好事前防范奠定基礎。 |