該局全面落實“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系，落實監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任和施工企業(yè)的主體責(zé)任，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量責(zé)任登記制度，從嚴落實原材料進場、工序銜接、試驗檢測、交工驗收等項目負責(zé)人質(zhì)量終身負責(zé)制。建立起“承包企業(yè)——施工監(jiān)理——公路業(yè)主”三級質(zhì)量管理體系和“每天巡查、每周調(diào)度、每月通報”的質(zhì)量管理監(jiān)督鏈條，及時發(fā)現(xiàn)并消除質(zhì)量隱患。

該局把分項工程標準化建設(shè)作為提高建設(shè)質(zhì)量的重要舉措全力抓好，從加強施工工藝標準化、建設(shè)工序標準化、試驗檢測標準化、機械設(shè)備標準化入手，指導(dǎo)各監(jiān)理及施工企業(yè)嚴格按照《公路工程施工標準化作業(yè)程序》，加大資金、技術(shù)、設(shè)備及管理方面的投入力度，以查促評，以評促優(yōu)。選樹標準化推進力度強、質(zhì)量檢測優(yōu)的標段作為樣板工程，以點帶面，協(xié)同推進，全面形成“建設(shè)有規(guī)范、操作有流程、推進有樣板、評價有考核”的標準化管理體系。

該局還通過走出去、引進來等方式，加大新技術(shù)新經(jīng)驗的推廣使用力度，用技術(shù)革新推進質(zhì)量提升。大力推行工程質(zhì)量信息化管理體系建設(shè)，在機組料場、重要工序等工程節(jié)點安裝現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對作業(yè)流程進行全方位監(jiān)管，并運用數(shù)字化后臺管理，及時發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量隱患。加大工地試驗室信息化建設(shè)力度，對原材料質(zhì)量檢測、分項試驗數(shù)據(jù)進行實行監(jiān)管，杜絕數(shù)據(jù)造假。同時，加強與線路設(shè)計、上級主管部門及地方職能部門的信息溝通，引進第三方進行質(zhì)量評價管理，加強工程技術(shù)及質(zhì)量咨詢，及時堵塞施工工藝、工序及質(zhì)量監(jiān)管漏洞，全力提升工程建設(shè)質(zhì)量。