日前，沃菲育水項目負責人初次來到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，原先只是想詢問項目在我市落戶的條件，讓他沒想到的是，當天上午，雙方就簽訂了項目引進合同。“榮成的服務(wù)做得太好了，不光不用跑斷腿，而且全程是工作人員幫跑、領(lǐng)跑！就沖這一點，我也要把項目落戶在榮成。”項目負責人發(fā)出贊嘆。 

　　在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)有一間綜合辦公室，這里集項目落地工作推進辦公室、房車辦公室、人才工作辦公室于一體，聚焦項目建設(shè)、人才儲備和房車產(chǎn)業(yè)3個重大課題。這一連串體制機制的重新洗牌，大刀闊斧地“撤”“改”“并”，只為提高效能、更加精準，這是我市實施提素質(zhì)、提狀態(tài)“雙提”工程，扎實推進“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進”的成果之一。 

　　今年，市委、市政府明確提出開創(chuàng)突破式發(fā)展新局面，爭當全省縣域踐行新發(fā)展理念排頭兵的目標要求。實現(xiàn)突破式發(fā)展目標是一項艱巨的任務(wù)，絕不是敲敲鑼打打鼓就能輕松實現(xiàn)的，必須以扎實的作風、良好的狀態(tài)為基礎(chǔ)，必須有過硬的能力和隊伍素質(zhì)作保障。為此，全市各級結(jié)合開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進”，深入實施“雙提”工程，從提素質(zhì)入手增強本領(lǐng)，從提狀態(tài)入手強化擔當，重振“江北第一虎”那股精氣神。

　　各部門、鎮(zhèn)街和企業(yè)圍繞《關(guān)于實施“雙提”工程加強干部隊伍建設(shè)的意見（試行）》要求，以打造“有情懷、有追求，有格局、有思維，有擔當、有紀律”的“六有”干部隊伍為目標，設(shè)定工作崗位能上能下的標準，落實崗位責任。同時，深入開展學(xué)習(xí)、調(diào)研活動。機關(guān)層面，圍繞政治理論、業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)集中學(xué)；鎮(zhèn)村層面，開展農(nóng)村“兩委”干部、“四職”干部和黨員春季集中輪訓(xùn)，突出規(guī)矩意識和履職能力提升；企業(yè)層面，堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程，研究制定各自的創(chuàng)新發(fā)展思路。各級通過開展解放思想大討論、尋標對標以及突出問題集中攻堅等活動，有力提升了干部職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精氣神。為確保“雙提”工程取得實效，市委、市政府建立了常態(tài)化督導(dǎo)檢查機制、差異化考核評價機制、無縫化聯(lián)動追責機制，以“臺賬”管理為抓手，嚴格對照既定要求“收賬”。 

　　“雙提”工程實施以來，歌爾智慧小鎮(zhèn)，華能、國核國家重大專項，核能利用國際創(chuàng)新示范園等重點項目相繼動工建設(shè)，新舊動能轉(zhuǎn)換邁出堅實有力的步伐。一季度，我市各項經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長，一般公共預(yù)算收入19.7億元，同比增長9.04%。